Aufbau/Fortschreibung des Betrieblichen Gesundheitsmanagements

- Begriff, Verständnis und Herkunft einer Managementaufgabe mit zunehmender Bedeutung

- Arbeits(schutz)rechtliche Aspekte des Gesundheitsmanagements: Zu dem Wandel von

Sichtweisen und Schwerpunkten aus der Arbeitgeberperspektive

- Skizze des aktuellen Forschungsstands und Beschreibung von Verhaltens- und Verhältnisprävention

- Abgrenzung von der betrieblichen Gesundheitsförderung

- Positionsbestimmung von Gesundheitsmanagementansätzen in den Kommunen:

- Abgleich von Vorstellungen und Realität

- die strategische Herangehensweise im Aufbau und der Weiterentwicklung der Ansätze

- zur Rolle von Qualitätskriterien, einer strukturierten Vorgehensweise und der Akteure eines

guten Gesundheitsmanagements

- die Umsetzungsphase als Prozess stetiger Weiterentwicklung: Schwierigkeiten in der

Umsetzung der Bemühungen auf Behördenebene, sowie Entwicklung von Lösungsmöglichkeiten

- Erarbeitung von Möglichkeiten zur Wirksamkeitsüberprüfung und Evaluation der Handlungen

Ihr Gewinn:

In dem zweitätigen Seminar reflektieren Sie vor dem Hintergrund verschiedener Ansätze die Möglichkeiten der Einrichtung/Verbesserung des BGM in Ihrer Behörde. Sie entwickeln Möglichkeiten einer strategischen Steuerung und lernen Strategien zur Überwindung von Hindernissen kennen

alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Schnittstellen zum Thema (u.a. Beauftragte, Fachkräfte, Personalräte und Führungskräfte)

primus coaching

Bitte bringen Sie (sofern vorhanden) Unterlagen zu BGM-Ansätzen aus Ihrer Kommune mit.