Sie

• erlernen/vertiefen Inhalte zu unterschiedlichen Führungsstilen und -systemen
• reflektieren Ihr bisheriges Handeln als Mitarbeitende(r) und das eigene Bild guter Führung
• erweitern Ihr Handlungsrepertoire um typische Führungsfertigkeiten wie

- wertschätzende/anerkennende Kommunikation

- Handeln/Führen in agilen Teams

- Förderung von Organisations- und Arbeitsverständnis

- Führung durch Zielvereinbarungen

- Motivation

• lernen die mit dem Rollenwechsel verbundenen Problemfelder und Herausforderungen kennen
• reflektieren die neue Position zwischen Mitarbeitenden und übergeordneter Führungsebene

• Personen, die ihre erste Führungsfunktion wahrnehmen oder unmittelbar vor der Übertragung der ersten Führungsfunktion stehen
• Personen mit anteiligen Aufgaben im Führungsbereich (z.B. Führung in Nebenämtern oder Projekten)
• Mitarbeitende, die sich auf eine Rolle als Führungskraft vorbereiten möchten

primus coaching

Das Mitbringen weiterer Hilfsmittel ist nicht erforderlich.